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第35章（第1页）

非洲市场的消费习惯差异较大，需要深入了解当地消费者的口味和需求。团队在当地开展了大量的市场调研，根据调研结果调整产品种类和口味，比如在一些国家增加了更甜的水果品种，以满足当地消费者对甜味的偏好。

尽管困难重重，但 “乡土臻味” 在应对国际局势变化和拓展新兴市场的过程中，展现出了顽强的生命力和适应能力。通过一系列的措施，他们不仅在国际市场的动荡中稳住了脚跟，还在新兴市场中开辟了新的天地，为企业的发展注入了新的活力。

林宇看着团队在国际市场上不断突破的成绩，感慨地说：“国际局势的变化是对我们的巨大考验，但也是我们成长的机遇。新兴市场就像一片未被完全开发的宝藏，我们要继续努力挖掘其中的潜力，让‘乡土臻味’在全球的每一个角落都能绽放光彩。” 在这条充满挑战和希望的国际发展道路上，“乡土臻味” 的传奇故事还在继续书写，向着更广阔的未来迈进。

第 27 章

在应对国际局势变化和拓展新兴市场的征程中，“乡土臻味” 积累了丰富的经验，也意识到创新合作是在全球竞争中持续发展的关键。他们开始积极寻求与各方的合作，通过资源共享、优势互补，开创了共享发展的新局面，就像编织一张巨大而紧密的网，将各种力量汇聚在一起，共同推动企业迈向新的高峰。

“乡土臻味” 首先将目光投向了同行企业。在农产品行业中，虽然竞争激烈，但也存在着许多可以合作的空间。林宇主动与一些国内其他地区的农产品品牌进行洽谈，提出了联合采购、联合物流配送和联合营销的合作模式。

在联合采购方面，通过整合订单量，他们与供应商谈判时获得了更有利的价格和质量保证。例如，与几家专注于水果采购的企业合作，共同向大型果园下单。由于采购量的大幅增加，果园方面给予了更优惠的价格，同时也更加重视产品质量，因为他们知道这关系到多个品牌的声誉。这种联合采购模式不仅降低了成本，还确保了原材料的稳定供应。

联合物流配送则解决了物流成本高和运输效率低的问题。他们共同租用物流车辆和仓储空间，根据各个品牌的订单分布情况，优化物流路线。比如，在运输旺季，通过合理调配车辆和货物，避免了车辆空载或半空载的情况，大大提高了物流效率，降低了单位物流成本。而且，共享物流信息系统，使得各方都能实时监控货物的运输状态，及时处理可能出现的问题。

联合营销活动更是丰富多彩。他们共同参加国内外的农产品展销会，打造联合展位，展示各自的特色农产品。在展销会上，通过举办联合品鉴会、文化展示活动等，吸引了大量的采购商和消费者。同时，在线上营销方面，联合开展促销活动，如 “中国特色农产品大赏” 主题活动，整合各方资源，在电商平台上进行统一推广。这种联合营销不仅扩大了活动的影响力，还让消费者在一次活动中了解到更多优质的农产品品牌，实现了互利共赢。

除了同行企业，“乡土臻味” 还积极与科研机构开展深度合作。他们与国内顶尖的农业科研院校签订了合作协议，共同建立研发中心。这个研发中心位于家乡的种植基地附近，方便科研人员进行实地研究和试验。

在种植技术研发方面，科研人员和 “乡土臻味” 的农业技术团队一起，针对不同的农产品品种，研究更适合的种植方法。例如，利用基因编辑技术培育抗病虫害能力更强、产量更高的新品种。经过多年的努力，成功研发出一种新型的西红柿品种，它不仅具有传统西红柿的鲜美口感，而且对常见的病虫害具有天然的抵抗力，大大减少了农药的使用。这种新品种在市场上一经推出，就受到了消费者和种植户的欢迎。

在农产品加工技术创新上，研发中心致力于开发更环保、更高效的加工工艺。比如，与高校的食品科学专业合作，研究出一种新的低温真空干燥技术，用于果脯和蔬菜干的加工。这种技术在保证产品品质和营养成分的同时，能够显着缩短加工时间，降低能源消耗，提高生产效率。同时，还研究出一些新的农产品保鲜技术，延长了农产品的货架期，进一步提高了产品的市场竞争力。

与科研机构的合作还延伸到了人才培养领域。“乡土臻味” 为高校的学生提供实习基地和实践项目，让学生们能够将理论知识与实际生产相结合。同时，设立专项奖学金，鼓励优秀学生从事农产品相关领域的研究和工作。这些学生毕业后，部分成为了 “乡土臻味” 的技术骨干，为企业带来了新的活力和创新思维。

在产业链上下游的合作上，“乡土臻味” 也迈出了重要的步伐。他们与供应商建立了更加紧密的战略合作伙伴关系，不再仅仅是简单的买卖关系，而是共同参与到农产品的生产过程中。

对于种子、化肥、农药等生产资料供应商，“乡土臻味” 与他们合作开展定制化服务。供应商根据 “乡土臻味” 的种植需求和质量标准，研发和生产更适合的产品。例如，一家化肥供应商根据 “乡土臻味” 种植基地的土壤特点和农作物种类，研发出一种有机复合肥料，这种肥料既能满足农作物生长的养分需求，又能改善土壤结构，减少环境污染。